会议要求，全县供销系统要把为农服务作为立身之本、生存之基，把是否真正做到“为农、务农、姓农”作为检验标尺，牢牢把握供销社工作的正确方向。要着力提升基层社质量，按照“空白抓重组、薄弱抓改造、较强抓提升”的分类指导思路，全面推进基层社“重建、巩固、达标”，做到逐步实现基层社“四有”，打通供销为农服务“最后一公里”。要抓好供销社骨干企业培育，努力建成有规模、有实力的供销龙头企业。要持续推动城乡供应链一体化服务平台建设，线下整合形成“一个中心、多个节点、全县覆盖”的网络布局，重点服务农资、日用消费品、农产品、再生资源四大产业链。要以盘活整个系统为目标，依托北门桥供销农贸市场和东光供销集市，完善县域现代流通三级网络体系，通过恢复基础、布点织网、协同运作、全面服务等步骤，把网络串起来、把资源整合起来，把服务带动起来。要做好消费帮扶，积极用好“832”等平台和“天府乡村”公益品牌，加快“两网融合”推进，健全再生资源回收网络体系。