4月22日上午，马边在县政府二楼常务会议室召开全县2022年县属国有企业工作会议，县委副书记、县政府县长鲁子军林出席会议并讲话，县委常委、县政府常务副县长卫东主持会议。

会议分别听取了县禾丰公司及下属子公司2021年经营管理情况及2022年工作思路，县财政局关于国有企业监督管理工作的汇报，会议对国有企业经营管理方面存在的问题进行了深入剖析，针对存在的问题提出了解决思路，明确了下一步工作措施。

会议强调，各县属国有公司要转变融入市场主体的角色，主动寻找经济增长点，加强子公司的沟通协作，形成强大的发展合力；要强化公司结构管理，强化企业全员绩效考核，进行岗位优化，健全完善人才队伍建设；要制定企业五年发展规划，并坚定信心，争取2025年县属国有企业资产总额达百亿。

会议要求：一是切实加强国有企业党的领导和党的建设。明确国有企业党组织要把学习贯彻习近平总书记重要讲话和重要批示精神作为第一要务。以党的政治建设为统领，完善企业各项内部管理制度，完善规范管理团队设置，加强企业党务人才、经营管理人才、专业技术人才队伍建设，推进党建工作与生产经营深度融合，把提高企业效益、增强企业竞争力、实现国有资产保值增值作为国企党组织的出发点和落脚点。二是健全市场化经营机制，主动出击谋求市场发展机遇。国有企业要改变行政化管理思维和方式，注重公司的市场化属性，要主动争取含金量、含绿量、含新量高的项目落地落实，而不是“等靠要”，要明确公司功能定位、发展目标和运营模式，才能形成分工明确、协调发展的县域企业格局；要大力推行用工市场化和全员绩效考核，进一步完善市场化薪酬制度，突出绩效贡献，实现管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减。三是加强学习，要“走出去”开展国有企业管理先进经验学习。国有企业管理不能一味的闭门造车，要走出去学习企业经营管理、创新企业融资模式及发展园区经济的具体经验做法，开阔视野和思路，切实做强做优做大县属国企。

县政府副县长杨丽、郭丁源、陈永强、曲别布日、秦长均，县委组织部、县政府办、县政府金融办、县财政局、县审计局、县禾丰公司及其下属子公司主要负责同志及相关同志参加会议。